| >>事件背景 |
| 2005年7月7日，欧盟立案对产自中国的皮鞋进行反倾销调查。2006年10月5日，欧盟公布终裁结果，除一家中国企业获得市场经济待遇，被裁以9.7％的反倾销税外，其他所有企业都被裁征收16.5％的反倾销税，自2006年10月7日起征收2年。 |
| >>中国鞋在欧盟受阻路程 |
■2005年12月 意大利发难，中国鞋遭有毒调查
■2006年1月 意大利扣押部分中国鞋产品，称所含4种物质超标
■2006年2月 美国呼吁欧盟停止对中国鞋征收反倾销税
■2006年3月 欧盟贸易官员磋商中国鞋反倾销
■2006年8月 荷兰批评欧盟对中国鞋实施反倾销
■2006年9月 欧盟再度推迟表决中国鞋关税案
■2006年10月 浙江最大鞋企奥康决意抗辩欧盟反倾销 |
|
 |
|
1月8日，因认为欧盟向国内制鞋企业征收16.5％的反倾销税裁决“有失公平”，国内四家制鞋企业正式向欧盟法院提起诉讼。目前，欧盟法院已正式受理中国制鞋企业的诉讼请求。【 全文】
|
|
且看中国鞋企如何回击？ |
|
国内生产半成品→俄罗斯加工→出口欧盟
“中国制造”的皮鞋怎样才能避开欧盟的高额反倾销税？温州鞋企想出了这样一个办法：“把鞋子变成‘俄罗斯制造'的。”怎么变？在国内生产皮鞋半成品，运到俄罗斯再加工和包装，打上“Made in Russia ”的标签。
|
|
这几天森达集团董事长朱相桂心情特别好：6万双森达鞋出口美国和俄罗斯的合同缓解了欧盟反倾销对“中国鞋王”的影响，也开了中国自主品牌皮鞋进军美俄中高端市场的先河。 |
在反倾销案中，一旦应诉企业被拒绝授予市场经济待遇，调查机关将采用第三国价格或者成本替代的方法计算被调查产品的正常价值，作为与应诉企业出口价格进行比较的基础，来裁决企业是否倾销，应诉企业可能会因此遭受不公正待遇。那么，企业在填写市场经济问卷时应如何体现这些标准？ |
|
中国鞋企成功规避反倾销的启示 |
|
对反倾销应对方式和律师的选择，彰显了奥康的专业和智慧，因为两者均是应对反倾销的关键。 |
森达何以能够成功规避欧盟“反倾销”？让我们一起来探寻其中的奥秘—— |
|
|
中国鞋业的出路在何方？ |
|
中国的民营企业只要技术上跟上国际大品牌，采用新材料、新工艺和新的营销方式，中国的鞋在全球具有相当强的竞争力。尤其是一些特殊的高科技含量的鞋和具有新工艺的鞋子，它们如果跟得上世界潮流的话，那么未来很有发展前途。 |
举措之一：价位上转变低价路线，走向中高端。
举措之二：境外开店设厂，贴牌转销。
举措之三：推出强势品牌。 |
从我企业自身来看，这一反倾销案件也迫使企业转变外贸增长方式，从经营模式、产品质量、品牌建设等多方面入手，在国际贸易摩擦的风雨中变大变强。 |
|
|
|
|
|
|
